BUSINESS PROCESS

I processi operativi ed amministrativi rappresentano il core del business aziendale al fine di perseguire gli obiettivi aziendali. MACO supporta i nostri clienti nello svolgimento delle attività necessarie per definire, ottimizzare, monitorare e integrare i processi aziendali, al fine di rendere efficiente ed efficace il business dell’azienda.

Ancorché riconducibili a principi generali, ogni esigenza di un Cliente è specifica, e richiede quindi un approccio mirato. Per questo abbiamo sviluppato metodologie modulari e personalizzabili in termini di modalità di erogazione ed aree di intervento, al fine di offrire una soluzione su misura in grado di soddisfare al meglio quanto ai nostri Clienti effettivamente serve.

METTIAMO LE CONOSCENZE E LE COMPETENZE A DISPOSIZIONE DEI NOSTRI CLIENTI PER:

• Attività di assessment e check-up, volte ad identificare il grado di maturità rispetto al perimetro di intervento, le eventuali aree di debolezza/carenza di performance ed il gap rispetto alla situazione ottimale di business
• Progetti focalizzati su una o più aree delle Operations, volti all’implementazione di specifiche soluzioni mirate su particolari aree di criticità
• Programmi integrati di trasformazione sull’intero spettro delle Operations al fine di costruire un potente abilitatore alle strategie di business
• Implementazione degli Interventi ed adeguamenti del modello organizzativo

Con specifico riferimento all’attività bancaria e finanziaria, MACO ha maturato significative esperienze presso i nostri primari clienti nel disegno, implementazione e re-engineering dei processi core (processo creditizio, finanziario, servizi di investimento prestati alla clientela, ecc.).