BUSINESS DEVELOPMENT
Una strategia efficace prende in considerazione i fattori endogeni ed esogeni che possono influenzarne le iniziative e i risultati. Per questo è necessario analizzare non soltanto le tendenze globali e le forze in atto, ma anche i cambiamenti regolamentari e organizzativi che potrebbero influenzarne il successo o il fallimento.
Attraverso le analisi e gli strumenti sviluppati, supportiamo i nostri clienti ad affrontare i cambiamenti sociali e normativi che possono influire sulle performance aziendali, oltre che sulla scelta degli stakeholder di riferimento. Il nostro approccio è volto alla formulazione di strategie integrate che tengono adeguatamente conto dei vincoli normativi ed organizzativi ma, soprattutto, degli obiettivi di rischio.
Con i nostri servizi supportiamo i nostri clienti nello svolgimento delle analisi interne ed esterne (SWOT), tenendo conto dell’evoluzione attesa del settore di riferimento e dei connessi impatti sulla sostenibilità strategica di un’azienda nel medio-lungo periodo. In particolare, la conoscenza approfondita dei punti di forza e di debolezza dell’azienda rispetto ai concorrenti e l’analisi delle azioni che possono produrre un cambiamento in grado di rafforzare la competitività dell’azienda sono requisiti fondamentali per sviluppare una strategia.
Mettiamo le conoscenze e le competenze a disposizione dei nostri clienti per aiutarli per:
- sviluppare l’azienda in un’ottica di medio-lungo periodo, valorizzando gli asset e gestire attivamente il portafoglio di attività aziendali;
- identificare le fonti di vantaggio competitivo dell’azienda, sotto il profilo economico, organizzativo e finanziario, a tradurle in azioni concrete e a formulare la strategia ottimale in condizioni di incertezza (in differenti scenari);
- individuare le modalità più appropriate per realizzare la crescita aziendale organica e inorganica.
- elaborare strumenti e metodologie che contribuiscono allo sviluppo di prodotti, servizi, processi e modelli di business che possono essere distintivi rispetto alla concorrenza.
I NOSTRI PRINCIPALI SERVIZI RIGUARDANO:
- Implementazione del Business development process
- Predisposizione piani industriali
- Predisposizione budget aziendali e piani operativi
- Analisi interne ed esterne
- Implementazione delle procedure di controllo strategico e di gestione
